應(yīng)該是看到兩人身上的制服，就多注意了幾眼。
很巧，兩人的對話被他們聽去了，其中有兩人，眼睛亮了。
接下來十幾分鐘，幾人就像閑逛那種，跟在徐淮后面。
“我們做事，不能盲目，條條框框，一點(diǎn)不知道變通，肯定不行?！?/p>
“最簡單的一點(diǎn)，一句話用幾種態(tài)度說，效果完全不一樣。”
“新來的人，一定要培訓(xùn)，態(tài)度零容忍?！?/p>
“只要有一次對群眾吹胡子瞪眼，甚至打罵，直接開除?！?/p>
“很多人認(rèn)為我們穿的制服，是執(zhí)法者?！?/p>
“錯(cuò)了，就像交警指揮交通，我們僅僅是疏導(dǎo)的人。”
兩人又變成了閑聊，回到了街區(qū)建設(shè)上。
“要是沒有這些百姓，沒有這些商戶，我們還有存在的意義嗎？”
“所以，這些商戶才是我們的客戶，群眾不是?！?/p>
“也就是說我們的關(guān)注點(diǎn)不應(yīng)該是群眾，管理、服務(wù)他們的是街道辦事處。”
這是徐淮自己的認(rèn)識，很少跟人家說，當(dāng)然也不好對外說。
后面的幾個(gè)人聽完，眉頭也皺緊了。
“換句話說，就像做生意，我們把客戶服務(wù)好了，才能賺錢?！?/p>
“商戶不用忙七忙八，他們服務(wù)好百姓，我們服務(wù)好他們，才是真正的好環(huán)境?！?/p>
“要是這一點(diǎn)都認(rèn)識不到，怎么能做好工作?！?/p>
王磊當(dāng)了兩年的城管，還真沒人說的這么明確。
確實(shí)被震驚到了，大隊(duì)長這是什么理論。
這時(shí)跟在后面的幾個(gè)人，也是吃驚不已，從來沒有聽過這樣的說法，角度非常新穎。
正在這個(gè)時(shí)候，許勇急匆匆來了，招人有眉目了。
一看徐淮有事，幾人轉(zhuǎn)身向另一邊走了，三人也沒有在意。
“我找了區(qū)里的戰(zhàn)友問了一下，我們這樣的單位，有一部分崗位是街道負(fù)責(zé)，他們的意思，讓街道出面?！?/p>
“現(xiàn)在街道是不是有個(gè)部門，專門解決區(qū)域內(nèi)就業(yè)問題，他們出面是不是更好？”
“確實(shí)是這樣，主要是退伍兵這塊，有些人會(huì)說工資低了。”
這是目前最難解決的一個(gè)問題，體制內(nèi)待遇明顯偏低。
又不能私設(shè)小金庫，用罰款來發(fā)獎(jiǎng)金，更是坑，大坑。
“收入是個(gè)大問題，改天我去問問主任，看看能不能想辦法，在街道做幾個(gè)項(xiàng)目出來?！?/p>
除了財(cái)政以外，要是街道上交的稅收多了，會(huì)有一部分返還。
這是剛剛才下發(fā)的政策，很多人還沒有摸透，但是徐淮對這里的門道很清楚。
這也是為什么徐淮一直堅(jiān)持文明執(zhí)法的根源，只要把經(jīng)濟(jì)搞活了，經(jīng)濟(jì)上來了，稅收就多了。
為什么從上到下都關(guān)注地方財(cái)政，大河有錢，小河才不會(huì)干涸。
必須想辦法把同志們的待遇提升，隊(duì)伍才能穩(wěn)定下來。
經(jīng)開區(qū)，三樓會(huì)議室，本來很簡單的一個(gè)會(huì)議，突然出了意外。
經(jīng)開區(qū)是個(gè)特殊的存在，也是一個(gè)時(shí)代的特殊產(chǎn)物。
級別比街道高半級，經(jīng)開區(qū)的書記也是副處，一般由副市長兼任。
“你們說了這么多，我想問一句，這個(gè)方案跟以前最大的不同是什么？”
“還是搬遷，商業(yè)地產(chǎn)，但，關(guān)鍵問題你們沒有解決?！?/p>
“如果我沒有記錯(cuò)，三個(gè)月前，你們的方案就是這樣。”
為首的主任臉色沒變，微笑著，但是語氣卻有點(diǎn)不一樣。
“三個(gè)月了，你們就是這樣完善的？”
“未必，你們真的認(rèn)為我們是沒事干了，讓你們糊弄事？”
主任翻開了最后一頁，指了指數(shù)據(jù)。
“按照征收標(biāo)準(zhǔn)，加上轉(zhuǎn)讓費(fèi)，這個(gè)中間的利潤，有多少，你們自己算得出。”